TECHNOPRENEURSHIP

DESKRIPSI

Mata kuliah ini memberikan pembelajaran langsung tentang cara memulai startup berbasis teknologi. Kelas ini bersifat praktis, dalam lingkup pembelajaran di dalam kelas dan waktu yang terbatas, yang bertujuan untuk menciptakan pengalaman berwirausaha dengan segala tekanan dan tuntutan nyata pada tahap awal pengembangan startup. Mahasiswa akan berbicara dengan pelanggan, mitra, dan kompetitor serta menghadapi ketidakpastian dan dinamika dari cara kerja sebuah startup. Mahasiswa akan bekerja dalam tim untuk belajar bagaimana mengubah ide-ide hebat menjadi startup yang hebat dan bagaimana menggunakan model bisnis untuk bertukar pikiran dengan setiap bagian dari perusahaan dan pelanggan yang sedang berkembang. Mahasiswa harus melangkah keluar kelas untuk melihat apakah ada orang lain yang menginginkan atau menggunakan produk tersebut. Berdasarkan umpan balik dari pelanggan dan pasar, siswa akan menggunakan pengembangan agile untuk melakukan iterasi dengan cepat pada produk untuk membangun sesuatu yang benar-benar digunakan dan dibeli oleh pelanggan.

CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH

  1. CPMK00-02-13 Mampu menunjukkan pemahaman tentang wirausaha, isu sosial, dan perkembangan teknologi.
    • SubCPMK00-02-13-01 Menganalisis persoalan-persoalan dalam masyarakat di berbagai sektor dan menciptakan solusi berupa prototipe produk atau jasa, dikerjakan dalam tim .
    • SubCPMK00-02-13-02 Merancang model bisnis dan menyusun dokumen business plan berisi rencana usaha yang telah divalidasi secara iteratif.
  2. CPMK00-03-18 Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis dan inovatif dalam konteks pengembangan dan implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi dalam bentuk produk atau jasa sesuai bidang keahliannya.
    • SubCPMK00-03-18-01 Menjelaskan prinsip-prinsip perancangan model bisnis, perencanaan bisnis dan customer development dalam menjalankan sebuah startup.

MATERI PEMBELAJARAN

  1. Business Model & Customer Development
  2. Customer Segments (Market and Customer)
  3. Value Proposition (Product,Brand,and Branding)
  4. Channel (Promotion,Marketing,Sales)
  5. Customer Relationships
  6. Revenue Streams & Cost Structure (Financial Management)
  7. Key Activities,Key Resources,Key Partners (Human Resources,Business Organization)

REFERENSI

  1. Utama
    • [U1] Osterwalder and Y. Pigneur, Business Model Generation, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 2010.
    • [U2] S. Blank and B. Dorf, The Startup Owner’s Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company, California: K & S Ranch, Inc, 2020.
  2. Pendukung
    • [P1] Osterwalder, Y. Pigneur, A. Smith, G. Bernarda and P. Papadakos, Value Proposition Design, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 2014.
    • [P2] E. Ries, The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Succesful Business, New York: Crown Publishing Group, 2011.
    • [P3] Blank, S, The Four Steps to the Epiphany, Succesful Startegies for Products that Win. California: K&S Ranch, 2020.
  3. Feature image: Photo by Adeolu Eletu on Unsplash

Views: 5163