TECHNOPRENEURSHIP

DESKRIPSI

Mata kuliah ini memberikan pembelajaran langsung tentang cara memulai startup berbasis teknologi. Kelas ini bersifat praktis, dalam lingkup pembelajaran di dalam kelas dan waktu yang terbatas, yang bertujuan untuk menciptakan pengalaman berwirausaha dengan segala tekanan dan tuntutan nyata pada tahap awal pengembangan startup. Mahasiswa akan berbicara dengan pelanggan, mitra, dan kompetitor serta menghadapi ketidakpastian dan dinamika dari cara kerja sebuah startup.

Mahasiswa akan bekerja dalam tim untuk belajar bagaimana mengubah ide-ide hebat menjadi startup yang hebat dan bagaimana menggunakan model bisnis untuk bertukar pikiran dengan setiap bagian dari perusahaan dan pelanggan yang sedang berkembang. Mahasiswa harus melangkah keluar kelas untuk melihat apakah ada orang lain yang menginginkan atau menggunakan produk tersebut. Berdasarkan umpan balik dari pelanggan dan pasar, siswa akan menggunakan pengembangan agile untuk melakukan iterasi dengan cepat pada produk untuk membangun sesuatu yang benar-benar digunakan dan dibeli oleh pelanggan.

CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH

  1. Menganalisis persoalan-persoalan dalam masyarakat dalam berbagai sektor dan menciptakan solusi-solusi untuk memecahkan persoalan di masyarakat sesuai dengan latar belakang keilmuan.
  2. Mengelola tim secara mandiri untuk dapat terjun langsung ke pasar, berhubungan dengan konsumen yang menjadi target, yang dilakukan secara intens dan rutin.
  3. Merancang model bisnis yang dievaluasi secara iteratif dan menyusun dokumen pengajuan perencanaan usaha dari startup yang akan dibangun sesuai dengan format dokumen dan mempresentasikan rencana usaha yang telah divalidasi.
  4. Menjelaskan prinsip-prinsip model bisnis dan customer development dalam menjalankan sebuah startup. 
  5. Membangun produk atau jasa dengan menerapkan pendekatan agile development atau pendekatan yang relevant dalam pengembangan bisnis.

MATERI PEMBELAJARAN

  1. Business Model & Customer Development
  2. Business Plan
  3. Customer Segments (Market and Customer)
  4. Value Proposition (Product, Brand, and Branding)
  5. Channel (Promotion, Marketing, Sales)
  6. Customer Relationships
  7. Revenue Streams & Cost Structure (Financial Management)

REFERENSI

  1. Osterwalder and Y. Pigneur, Business Model Generation, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 2010.
  2. S. Blank and B. Dorf, The Startup Owner’s Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company, California: K & S Ranch, Inc, 2012.
  3. Blank, S, The Four Steps to the Epiphany, Succesful Startegies for Products that Win. California: K&S Ranch, 2013.
  4. Osterwalder, Y. Pigneur, A. Smith, G. Bernarda and P. Papadakos, Value Proposition Design, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 2014.
  5. E. Ries, The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Succesful Business, New York: Crown Publishing Group, 2011.
  6. Feature image: Photo by Adeolu Eletu on Unsplash

Views: 5157